NovaScopia se veut "accélérateur des dynamiques des territoires et de leurs acteurs", et ceci commence sans doute par accélérer le déroulement des missions d'études et de conseil dans des champs que nous connaissons bien (urbanisme / PLUi, habitat / PLH, projets de territoires...). Pour ne prendre qu'un exemple, est-il normal que l'élaboration d'un PLH, d'une durée de vie maximum de 6 ans, dure 18 mois, 2 ans, parfois beaucoup plus? Il n'est ainsi pas rare de voir des PLH remis en révision à peine quelques mois après leur adoption... alors que nous pensons que l'énergie des acteurs locaux devrait plutôt se focaliser sur la mise en oeuvre des orientations retenues.
Pourtant, conduire une mission d’études, de conseil ou d’évaluation en accéléré peut sembler contre-intuitif par rapport à une ambition de qualité et de mobilisation des partenaires… Alors, « mission rapide = travail bâclée » ? Nous sommes persuadés du contraire, et ce pour plusieurs raisons :
- Accélérer, c’est par exemple mobiliser des données statistiques récentes… et les exploiter comme base d’aide à la décision tant qu’elles sont encore récentes et font consensus.
- Accélérer, c’est aussi tenir compte de la réalité du contexte des territoires et des politiques publiques : marchés fonciers et immobiliers, dynamiques économiques, stratégies des acteurs privés… tout l’environnement local change rapidement, et attendre trop longtemps c’est le risque de construire une analyse sur un diagnostic déjà obsolète.
- Accélérer, c’est également assurer l’implication des différentes parties prenantes de la mission : commanditaire, partenaires sollicités, citoyens mobilisés… Au risque sinon de voir l'intérêt s'émousser, se retrouver avec un tour de table complètement différent à la prochaine réunion, et de devoir recommencer à zéro !
- Accélérer, c’est enfin mettre l’accent dès le début de notre mission de conseil sur la préparation de l'aide aux choix des décideurs, qu'ils soient élus, directions... Préparation du choix qui prendra tout son sens si ces choix se traduisent dans des décisions opérationnelles rapides.
Ce sont ces principes que nous vous proposons de mettre en oeuvre ensemble.
